世界杯营销战，中国企业赢麻了

“不在市场里，世界对整个市场是没有感知的。

腾讯科技企鹅智酷发布的「2017自媒体趋势报告」提出，杯营内容创业的新趋势之一即是「短视频从兴起到标配，杯营移动资源消费者对于1-3分钟视频的接受度最高，短视频高速发展的天时地利人和均已具备。」电视的顶峰显然已过，销战而余晖还在。

具体看，国企微博用户年轻且多集中在二三线城市，国企适合综合性短视频推广;美拍则具有典型的女性社区的特点，因为「能够将普通的视频变成电影大片的感觉」，在其1.1亿的月活用户中，超过7成为年轻女性用户，其中相当一部分具有较高消费能力的一二线女白领，「高颜值」的平台特征，也更适合美妆、服饰、生活化、高调性的短视频传播;而云集了「自残者、奇葩者、喊麦者」的快手，则被深深打上了「乡村、搞笑」的烙印，更适合庞麦郎风格的视频传播。一如电视大师卓别林所说：业赢「时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。美拍头部短视频达人刘阳Cary曾在美拍大学线下沙龙中就分享了短视频制作经验：世界「视频要精致，世界节奏要快，发挥出短视频短的最大优势……真正挣到钱的，往往是保持一颗单纯的心，沉浸于做好内容的人。

杯营目前各大主流平台的用户人群各有特点。」个性化的好内容还还需要找到人群吻合、销战气质搭调、变现成熟的分发平台。

随着中国内容消费市场环境的变化，国企类似美图这样的巨头仍有巨大成长空间。

巨大的流量，业赢不仅为短视频公司估值提供了支撑，业赢同时也开始快速步入商业化，对于短视频的生产者来说，目前已经有三类变现模式：一，广告植入一方面，把品牌活产品功能巧妙地融入到短视频中，不仅能够营造清晰的消费场景，还能避免硬广给消费者带来的反感情绪。在这期间，世界融资靠「忽悠」，而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。

我之前投了一家企业，杯营今年在美国上市，杯营这家公司一年要亏损几千美金，五年内我估计还得亏几千万美金，但市场给我估值6个亿美金，为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险，销战看到企业的未来。

但是做完这些事以后，国企现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。业赢3脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。