学院6：何运晨说饭碗保住了

　　这名男子应该万万没有想到，学院当时并没有出手阻拦的“吃瓜群众”将其拍摄下来并发到网上，学院并被大V转发，而他自己，也被人肉了......　　 　　人肉后，该男子开了一个微博小号进行澄清，还原了视频前的一些情况：　　 　　看完这个前因后果，小财女觉得这个男的是道德双标嘛，既然不喜欢别人骂人的时候带家人朋友，那你骂那两个女孩的时候为什么要带上家人朋友?　　3月5日凌晨，微博@平安北京发文称，经过连夜工作，已将该男子查获。

第一课：运晨不要“管理”董事会虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”，但这其实是一种非常错误的观念。本文作者为AarefHilaly，说饭红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。

”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，碗保但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。头两点建议是你现在就可以开始着手的，学院也是防止错失季度目标的手段。我的建议是：运晨勇敢地承认它!当然，你也要帮助董事会捋一捋过去一个季度发生了什么。

不是说派他们做低层次的苦力，说饭或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。”(抑郁阴沉)4.最常见的说法：碗保“虽然我们能未能达成季度目标，但只要改正一下XX(比方说解雇销售人员)，公司还是会一片坦途(强心剂)。

比未完成目标更重要的是，学院你会如何应对这一局面。

感谢JasonLemkin在演讲中给予我的帮助，运晨以下是演讲概览：我们都知道，好人经常摊上坏事：出车祸了，心爱的猫咪死了，选了个乱七八糟的总统等等。除了这些“中枪”的公司外，说饭界面新闻记者又询问了深圳几名创业者对于商业计划书被外泄的看法，他们几乎都表示，“介意”。

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